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その結果かなり優秀な業績をあげ、「営業部に必要な人材だ」と営業部長に見込まれてしまったのです。
予想以上に高い他者評価を得られたのはよいのですが、財務部に転属してもらうチャンスを逃してしまいました。目の前の仕事を頑張ることにした結果、財務の仕事から遠のいてしまったのです。

けれど、彼は「財務の仕事ができない」といってふてくされることもなく、「仕事は仕事。今、やるべきことを頑張るのと、将来の夢は別のもの」と割り切って営業の仕事を頑張りました。そして、その間に「自分は本当に財務のプロになりたいのか？」「なぜ、財務のプロになりたいのか？」をじっくりと考えたのです。

すると、彼は「自分はたまたま、あのとき財務をやっていたから『財務のプロになりたい』と思っただけで、本当は『プロの仕事がデキる人間』になりたかったのだ」と気づきました。そして、彼のフライトプランは軌道修正されました。
人生のフライトプランは「ふりかえり」によって、一生をかけて、修正してゆくものです。人生というゲームには「勝ち負け」の共通の座標軸はないのです。
最終的に何を「勝ち」とし、何を「負け」とするかは、あなたが「幸せかどうか」で決まるのです。結婚しても、子供に恵まれても、すごく出世しても、豪邸をもてても、それだけで「幸せ」とは言い切れません。最終目的地は隣町。でも、そこに行くまでに世界をぐるりと一周して、さまざまな経験をして隣町にたどり着きたい。そういうフライトプランを描いても、あなた自身が幸せであればそれでよいのだと思います。

転職も選択肢のひとつ「もう、転職するしかない」そう思いつめて転職しないでください。
「転職は選択肢のひとつ」と考え、ほかの選択肢をすべて試したうえで、「転職」という結果を導き出してほしいのです。

ビジネスでは他者評価が基本ルールです。つまり、あなた自身が不遇だと感じるのは、あなた自身に理由、原因がある可能性が極めて高いのです。周囲の人間から大切に扱われている同僚がいたら、「アイツは特別扱いされている」と感じることでしょう。
しかし、「優秀な部下を特別扱いしてしまう」のは、上司にとって自然なことともいえます。
なぜなら、優秀な人には、周囲の人たちも自然と敬意を払います。
上司も、優秀な部下にはずっと自分のもとで働き続けてほしいし、優秀な部下がいることで上司の仕事にもあらゆる面でプラスの効果があるため、可能な限り厚遇するはずです。

そのような上司を「不公平だ」と責め、「そんな上司の下では働きたくない」と思う気持ちも分かりますが、それでよいのでしょうか？あなた自身が優秀な部下であれば、上司はあなたをできるだけ厚遇しようと思うはずです。

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